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人才流动?不用畏惧!

2018/3/3 11:50:23 分享:

上个月,全球职场社交网站领英基于大数据发布了《中国千禧一代商业决策者洞察》。领英透露,在中国3900万用户中,职位为总监及以上的用户,54%为千禧一代(即80后、90后)。而在全球5.46亿用户中,这一数字为28%。这份报告还显示,从职场新人到总监级别的升职过程上,80后需要6年,90后需要4年。与此同时,千禧一代决策者的平均跳槽周期约2.5年,也在加快。

人才是实力和竞争力的象征,考察一家企业、一家单位、一家组织,除了看其硬件实力外,团队综合能力也是重中之重,诚如当下风靡世界的欧洲五大联赛、美国NBA联赛等体育竞技赛,球队能否赢得比赛的胜利,关键就看场上队员的出色发挥。球员们在竞技中提升自己、证明自己,不同球队则通过比赛发现球员、争夺球员、合理开价。

纵观当下市场,企业与员工关系同俱乐部与队员的关系相似,员工需要在职场上不断刷新业绩、提高能力、展现价值,用人单位亦需要做大平台、扩大影响、招揽人才,毕竟,合理的报价方能觅得合用的人才。

有人担心,高管年轻化、跳槽频率高、升职加薪快不利于磨炼出脚踏实地的真人才,更会给用人单位带来人才流失、人心浮动、业务不稳等问题和隐患。的确,这是发展过程中必须面临和解决的问题,发展的规律用得好,个人、团队、组织、单位均能受益,用不好,失业、破产、亏损都在所难免。

成功的用人单位,从不畏惧人才的流动,因为无论流进还是流出,对自身而言都能带来发展,例如华为人才库,引进来合理培养利用,走出去积极合作共赢,正因如此,才使得华为越做越大,口碑越来越好。

人才流通于市场,靠的是被利用价值的大小,而价值的升贬则取决于自身进步速度与市场发展速度的正负差。诚如一名演员,因成功扮演某一角色而崭露头角,又因成功参演多剧组不同角色而不断进步,在证明自己的同时,也提升了身价,还帮剧组赚取到了更高票房、收视率。

人才的价值亦如此,片面要求他们从一而终,不仅是对人才的不尊重、不负责,也会给用人单位带来发展滞后、停滞不前、缺乏创新等问题和隐患。作为人才,一方面要在现有岗位做出成绩、获取进步,另一方面也应积极谋求更好的发展空间与进步渠道,无论内部换岗抑或跳槽,只要于提升自身价值有益,便放手去追求;作为用人单位,切不可抵触人才跳槽,应及时反省自身不足,人才流失不可怕,可怕的是不思进取一味牢骚,只要痛定思痛亡羊补牢,塞翁失马又焉知非福呢!(文/程彦暄)

原标题:成功的用人单位从不畏惧人才流动






发布日期:2018/3/3 11:50:23
新闻媒体:中国青年报
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